公司治理架构

Corporate Governance Structure

公司治理架构

万旭致力于建立良好的公司治理制度,除遵循相关法律法规及公司章程外,并通过制度化管理、功能性委员会运作与信息透明披露,持续强化企业治理体质。

Governance Principles

施行原则

本公司建立良好的公司治理制度,除应遵守相关法律法规及公司章程外,并积极落实以下各项原则:

  1. 建立有效的公司治理架构。
  2. 保障股东权益。
  3. 强化董事会职能。
  4. 发挥独立董事功能。
  5. 尊重利害关系人权益。
  6. 提升信息透明度。
Implementation

公司治理的落实

稽核人员任免、考评及薪酬

本公司内部稽核人员的任免、考评及薪酬等,均依据本公司《招聘及任用管理办法》、《薪酬管理办法》、《绩效考核管理办法》、《晋升管理办法》及《核决权限管理办法》等规定,由稽核主管签报董事长核定。相关管理办法均公告于本公司文管中心文件区。

薪酬委员会

本公司自2011年11月起设立董事会功能性委员会——薪酬委员会,依本公司《薪酬委员会组织规程》办理相关事务。主要职责包括:

  1. 制定并定期检讨董事、监事及经理人年度及长期绩效目标与薪酬政策、制度、标准及结构。
  2. 定期评估董事、监事及经理人绩效目标达成情况,并制定其个别薪酬内容及金额。

审计委员会

本公司自2022年7月起设立董事会功能性委员会——审计委员会,依本公司《审计委员会组织规程》办理相关事务。主要职责包括:

  1. 内部控制制度的制定/修订及其有效性评估。
  2. 制定/修订取得或处分资产、衍生性商品交易、资金贷与他人及对外担保等重大财务业务行为的处理程序。
  3. 审议涉及董事自身利害关系的事项。
  4. 审议重大资产或衍生性商品交易、资金贷与或对外担保事项。
  5. 审议募集、发行或私募具有股权性质的有价证券。
  6. 审议签证会计师的委任、解任及报酬。
  7. 审议财务、会计或内部稽核主管的任免。
  8. 审议季度、年度及半年度财务报告。
  9. 审议其他公司或主管机关规定的重大事项。
Information Disclosure

信息披露制度

本公司的信息披露制度,旨在确保股东能够获取公司最新、最准确的信息作为投资依据,以真实、完整、公平披露为原则,及时提供有关经营、财务等各项信息。